今年全国两会期间，习近平总书记参加江苏代表团审议时强调，“经济大省不仅指经济块头大，更意味着在全国发展大局中肩负的责任大，要在落实国家重大发展战略上有更大的担当”，并专门指出要做好援藏援疆等对口帮扶工作。
对口支援协作，关键在人，在人的观念、能力、干劲。如何构建更加完善的激励保障体系，激活担当作为的源头活水，让“千里马”在广阔的天地竞相奔腾？如何搭好实干之台，推动人尽其才，让干部人才的事业成就感不断转化为持续奋进的加速度？
依事择人，选优派强展现江苏担当
为筹备“十五五”援藏规划编制，江苏省第十一批援藏干部、拉萨市发改委副主任朱晨乐带领项目组，连续数月深入拉萨县区的田间地头和企业车间走访调研。
聚焦项目引进建设，江苏省对口支援新疆克州前方指挥部党委副书记、副总指挥李林主动在一线对接资源、洽谈项目，邀请客商企业来克州江苏产业园区考察百余次，促成10个重大产业项目签约落地。
江苏省第六批援青干部、海南州数据局副局长陈宏充分发挥自身专业优势，积极参与《青海省加快公共数据开发利用实施方案》《青海省公共数据授权运营管理实施细则（试行）》制定工作……
在项目攻坚、产业对接、民生服务等领域，江苏援派干部以专业能力、实干担当，实现与地方发展的协同耦合、双向奔赴。为何“江苏所能”总能精准滴灌“地方所需”？
“选派过程中，我们认真落实省委省政府要求，加强与受援地沟通对接，立足实际共商选派计划，择优选派人员，确保人岗相适、人尽其才。”省委组织部相关职能处室负责人介绍，派出单位在确定人选时同步制定培养计划、明确培养路径和节奏，推动各地各单位选派更多年富力强、符合条件的干部。
“我们立足拉萨实际需求，构建‘需求清单+能力图谱’双导向机制，对医疗、教育等领域人才实行‘靶向选派’、精准‘补链’。通过前置调研、岗位分析，为每名援藏干部‘画像定岗’，把专业干部人才派到最需要他们的领域，确保专业的人干专业的事。”江苏援藏前方指挥部相关负责人举例说，在医疗领域，江苏聚焦高原常见病、多发病防治短板，重点选派骨科、眼科、麻醉科等紧缺专家。教育领域则针对当地课程建设、师资薄弱环节，优先选拔具有教研管理经验、双语教学能力的骨干教师。
江苏援青前方指挥部、帮扶青海工作队紧扣援派“供需两侧”，提前介入、加强沟通，精准输送项目规划、招商引资、数据、教育、医疗等急需紧缺干部人才，推动理念嫁接、产业链接，为援派地区带来新思想、新方法、新平台，切实发挥“术业有专攻”的最大效能。
干在实处，推动地方蝶变万象更新
“这一趟我们不仅学习了对外开放的先进经验，还与多个边境经济合作区达成了合作意向，临近岁末，大家还要再加速推进。”11月16日上午，位于新疆霍尔果斯口岸的一间会议室内，江苏援伊·苏州工作组会同霍尔果斯苏新公司组成的2个招商考察小组刚刚结束考察归来，迫不及待进行复盘。
屋内，关于发展的交流火花碰撞；屋外，“年轻”的江苏产业援疆项目——苏新载体项目施工火热。随着中信银行霍尔果斯支行、苏澜智算中心等项目相继落地，天山脚下，这个江苏产业援疆新载体充满想象空间，过去空置率高、招商难的问题得到有效破解。
近年来，为激励援派干部“愿挑最重的担子、能啃最硬的骨头、善接烫手的山芋”，江苏援伊前方指挥部党委充分运用激励担当作为机制，针对援疆工作中碰到的困难问题，带领各县市援疆工作组及时研究讨论，加大与受援地和江苏后方单位的沟通协调力度，提供政策、人才、资金等方面支持，最大限度为援疆干部人才干事创业提供保障。
激励导向之下，苏州工作组迎难而上，创新“工作组+开发公司”协同模式，组建由援疆干部、苏新招商骨干组成的专项招商团队，开启“跨区域攻坚”——先后赴深圳、广州、北京、乌鲁木齐、成都等城市，实地拜访企业和机构210余家，精准对接企业需求。同时，通过“苏州—霍尔果斯自贸片区双区联动投资促进会”，深化两地在科技创新、贸易交流、产业升级等领域合作，为载体去化按下加速键。
今年前三季度，苏新公司累计新增载体租赁面积超6万平方米，闲置空间不仅“活”了起来，更带动当地就业岗位增加、居民收入提升。“现在企业接连入驻，园区到处是忙碌的景象，不仅商业氛围浓了，还增添了科技含量，这都离不开江苏援疆干部的拼劲和韧劲。”当地一名干部感慨。
倾力支持，激励更多干部接棒前行
“只要你敢闯，组织就敢支持；只要你能干，舞台就为你搭好。”为充分激发干部“大胆想、大胆干”的内生动力，苏陕工作队鲜明树立激励导向——鼓励各地“敢于无中生有、敢于推陈出新、敢于破局攻坚”，支持干部主动作为，以创新实干的浓厚氛围持续提升协作发展能级。
在这一机制激励下，江宁区对口帮扶洛南县联络组组长郑光在卫洛乳业项目建设中，创新采用“一线工作法”，建立问题清单与闭环落实机制，全力纾困解难，使一条覆盖“种养加销”的完整产业链快速成型，让企业成长为陕西乳业的一张新名片。
“项目推进过程中，干部的现实表现如何？具体解决了哪些问题？还需要提升哪些能力？”江苏援藏前方指挥部组织考察组深入项目现场、学校医院，通过列席会议、走访谈话，动态掌握干部实绩。通过一线考察识别，去年以来，已有一批表现突出的援藏干部获提拔重用。
援派干部面临着工作与生活的双重挑战，为他们干事创业铺就坚实后盾、解决后顾之忧，既需要真心实意的物质保障、雪中送炭的人文关怀，更要有科学的考核评价和鲜明的用人导向。江苏积极引导援派干部人才树立和践行正确政绩观，坚持实干实绩标准，完善考核评价机制，让那些在艰苦复杂环境中作出突出贡献的干部得到应有的褒奖和重用，一批批援派干部人才得到锻炼成长，实现成就事业与培养干部的双丰收。
组织的倾力支持，是干部放手拼搏的最大底气。干部的优良作风，也是激励后来者的精神动力。江苏援克前方指挥部聚焦干部能力素质提升，激励一批批干部在援疆一线彰显实干担当。在前两批“组团式”援疆的基础上，前方指挥部党委委员、克州人民医院院长季晶带领援疆医疗队和受援医院发挥重点学科建设和标准化建设牵引作用，建成国家级标准版胸痛中心、国家级三级卒中中心，创建自治区级心血管内科、重症医学科重点专科2个，不断创新推动边疆医疗卫生事业发展，去年9月被自治区授予“开发建设新疆奖章”。
从风沙漫天的南疆大漠到层峦叠嶂的祁连山脉，从雪域茫茫的世界屋脊到一望无际的草原……一茬茬江苏援派干部充分结合受援地所需、发挥江苏所能，带动一系列优质项目落地生根，推动一大批特色产业蓬勃发展，兴办一批暖民心、惠民生的好事实事，得到受援地干部群众的普遍赞誉。站在“十五五”新起点，江苏援派干部这支精锐力量，必将在广袤的祖国大地上，书写出更多勇挑大梁的新篇章。