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关于加强我省人事计划工作的意见
发布日期:2008-08-05 来源:省卫生厅

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各市、县(市)人事局,省各部委、办、厅、局人事(干部)处:
    我省人事计划管理工作,目前已初步进入运转轨道。为进一步加强人事计划工作,现根据国务院办公厅国办函[1990]12号文件和全国人事计划会议精神,结合我省实际情况,提出如下意见:
    一、强化计划观念,充分发挥人事计划的宏观调控职能。
    人事计划主要包括全民所有制机关、事业、企业单位的干部计划和机关、事业单位的劳动工资计划,是党和国家制定人事政策,治理整顿、深化改革,进行宏观调控的重要手段。各级人事部门要树立计划观念,增强宏观管理意识,克服人事工作中比较重视政策,而计划观念比较淡薄;比较注重微观搞活,而忽略宏观调控的现象,积极采取措施,切实加强人事计划管理工作。
    全民所有制机关、事业单位职工人数和工资总额计划,在国家和地区、部门劳动工资计划中单列,是国家直接控制的指令性计划。各级各部门要增强纪律性,令行禁止,坚决维护人事计划的严肃性,严格按计划补充人员和增加工资总额,使机关、事业单位职工人数和经费科学、合理地增长,以适应我省国民经济和社会事业发展的需要。
    二、明确职责,理顺关系,建立健全人事计划管理的运行机制。
    全省全民所有制机关、事业单位职工人数和工资总额计划,由各级人事部门负责编制、下达和管理。各级人事部门要在当地政府的领导下,进一步明确在劳动工资计划方面,与计划、劳动等部门的职责分工,同时理顺内部关系,加强计划的综合协调,并按我局苏人计[1990]8号转发的人事部关于《全民所有制机关、事业单位职工人数和工资总额计划管理暂行办法》实施管理,尽快建立健全计划管理体制。
    全民所有制机关、事业单位的职工人数计划包括:接收国家分配的大中专毕业生、军队转业军官、城镇复退军人;从全民所有制机关、事业单位以外选调和招收干部、工人;从社会上招收干部,工人;从各类院校的代培毕业生、自费毕业生等国家不包分配的应届大中专毕业生中聘用、录用干部,从技校和各类培训班及社会上招收工人等;从农村及城镇待业人员中使用临时工、季节工、计划外用工等。工资总额计划包括:职工的基础工资、职务工资、工龄工资、加班工资、奖金及各种津贴补贴。各地各部门应根据上述范围,按照统一领导、分级管理的原则,按年做好国家机关、事业单位劳动工资计划预测数的编报;计划正式下达后,及时将计划分解到各基层单位,并认真检查计划的执行情况,研究计划执行的有关问题,及时提出计划调整的意见,保证人事计划的实施。
    中央驻江苏的机关、事业单位的职工人数和工资总额,按照中央有关部门下达的计划执行,并及时将下达的计划数抄送省人事局综合计划处,由省人事部门统一归口管理;同时,根据我省劳动力资源和社会经济发展状况分解下达,以保证国家计划的组织实施和检查监督。
    三、严格控制干部队伍的过快增长。
    干部计划是人事计划的重要组成部分,各级人事部门要同组织部门密切协作,努力做好干部计划的管理工作。根据中组部、人事部人计发(1990)7号文件规定,县以上党政机关要严格控制干部队伍的增长,一般不再分配增干指标。确因工作需要增加干部时,要继续贯彻中央关于调整干部队伍结构的指示精神,主要从超编的党政机关现有干部中调剂解决。严格控制从社会上招收干部。今后凡招收干部,各地各部门均需专题报省人事部门批准,并严格按批准的招干计划招收,不得突破。中央驻我省的单位确需从社会上招干时,必须根据上级主管部门下达的干部计划,经省人事部门办理招干计划的核批手续后,再行组织实施。
    四、加强工资基金的管理。
    全民所有制机关、事业单位的工资基金使用计划,由人事部门审批盖章,并定期汇总抄送同级劳动部门。各级人事部门要把机关、事业单位的工资基金切实抓紧管好。同计划、劳动、编制、银行等有关部门、密切配合,尽快建立起适合机关、事业单位特点的工资基金管理制度,通过统一使用《国家机关,事业单位工资基金管理手册》,逐步建立健全工资基金的审批制度和银行的监控支付制度。
    各单位必须根据下达的工资总额计划,编制工资基金使用计划,并在下达的计划内,提取工资。提取工资总额确实需超过下达的工资总额计划时,请按劳动工资计划审批程序申请追加计划,未经批准不得超过计划提取工资。
    五、抓紧基础建设,努力提高人事计划管理水平。
    人事计划工作是人事部门的一项新的工作,任务重,要求高,必须切实加强基础建设。首先必须建立管理机构。省人事局综合计划处负责全省人事计划管理的具体工作,各市、县人事部门也应本着有利于工作的原则,尽快理顺关系,将人员计划、工资计划、干部计划以及工资基金管理、统计等项工作集中起来,省辖市应建立专门机构;县(市)有条件的可建立机构,条件不具备的应有专人负责,实行统一管理。省级机关各部门也应明确专人负责。其次是加强统计信息工作,把人事统计和人事信息,作为人事计划工作的一项基础建设来抓,在人员、经费和设备上给予必要的保证。第三,加强人事计划管理干部的培训工作。全省人事计划管理体系建立后,必须加强培训,提高人事计划管理队伍的业务素质和管理能力,以尽快适应工作的需要,提高人事计划的管理水平。

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